Konzept der DENKHAUS^®-Akademie

 

Was tun wir für Unternehmen?

Aus der örtlichen und räumlichen Distanz schauen wir während der Veranstaltung in Vogelflugperspektive auf Ihr Unternehmen:

Wie es sich entwickelt hat; wo es steht; welche Erfolgsfaktoren; welche Hindernisse; welche Stolperfallen lauern; wie die Leitung, Führung, Mitarbeiterschaft auf das kommende in der Zukunft eingestellt ist.

Wesentlicher Veranstaltungspunkt:

Was wird das Kommende sein und wie wirkt sich dies konkret auf Ihr Unternehmen als Ganzes und seiner Teile aus und dies in:

technologisch/technischer, organisatorischer, gesellschaftlicher, politischer, wirtschaftlicher, gesetzlicher, umweltpolitischer, persönlicher (Nachfolge) Hinsicht.

Eine Rolle spielen auch die Erwartungen von Führung wie Mitarbeitern.

Um konkret und nutzenorientiert arbeiten zu können benötigen wir im Vorfeld wichtige Daten aus dem Unternehmen, Einschätzungen. Die Abfrage läuft in genügend langer Zeit vor dem Veranstaltungsbeginn.

 

Der Konzeptgedanke:

• Effizient und belastbar vorbereiten
• Durch das Enftallen von Präsenz dem Unternehmen damit Zeit sparen. Durch die besondere Art der Abfrage diesem auch neue wichtige Erkenntnisse weiter geben
• Eine Woche in Klausur und dabei unter kompetenter Moderation die strategischen Weichen der Unternehmenszukunft stellen
• Nach der Veranstaltung arbeitet der Führungs- und Mitarbeiterstab kontinuierlich die Roadmap ab, bzw. entwickelt diese weiter.
• Die DENKHAUS^®-Akademie gibt mit ihren Referenten während der Veranstaltung umfassendes Wissen, Input weiter, ist Sparringspartner für Diskussionen und moderiert. Das ist hocheffektiv weil man am Ball bleibt.
• Danach ein gutes Gefühl, viell geschafft zu haben, die Zukunft vor Augen und damit keine Furcht davor zu haben, die Führung und Mitarbeiterschaft ist in den Prozess integriert und das ohne, dass ein Fremder im Unternehmen durch die Gänge schleicht und Gerüchte um sich greifen.
  
  
  

Das Konzept richtet sich an:

Unternehmen, die genügend Disziplin und Führungsstärke haben Strategiepläne konsequent abzuarbeiten und umzusetzen und sich nur bei Bedarf in der DENKHAUS^®-Akademie fallspezifischen Rat holen.

 

Der Ablauf:

• Umfassende Vorbereitung. Materialien erhalten Sie lange vorab.
• Unternehmer, Führungskräfte, ggfs. Aufsichtsrat sind in Klausur in der DENKHAUS^®-Akademie zusammen - nichts stört
• Alle Fragen können gestellt werden, nichts dringt je nach außen - auch nicht, dass Sie bei uns waren
• Je nach Umfang haben wir in 2 bis 5 Tagen eine Roadmap und Lösungsansätze - intensives Arbeiten an Problemen zur Problemlösung
• Alle Unternehmensbereiche werden angesprochen
• Ihre unternehmerische und persönliche Entwicklung - Vergangenheit - Gegenwart - Zukunft
• Veranstaltungsort DENKHAUS^®-Akademie: Unterbringung im Haus oder auf Wunsch in Argenbühl in einem 4 Sterne-Hotel
• Wenn angeboten, kann der Veranstaltungsort auch außerhalb der DENKHAUS^®-Akademie sein. Gesamter Ablauf in einem Grand Hotel am Bodensee.

 

 

 

Auszug aus unseren Wissensgebieten:

 

Wir beobachten laufend die wirtschaftliche, politische, gesellschaftliche, finanzwirtschaftliche Entwicklung und ziehen aus den Informationen für unsere Teilnehmer Schlüsse.

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