Unternehmens­zukunft

langfristig funktionierend gestalten

ABHÄNGIGKEIT
REDUZIEREN

Als Unternehmer-Akademie aber auch für Private muss es das Ziel für die Zukunft (Zeitenwende) sein, Abhängigkeiten zu reduzieren. Deutschland wird massiv an Wohlstand und unternehmerischer Bewegungsfähigkeit einbüßen, bei zunehmenden Lasten, wenn es jetzt nicht klug und entschlossen handelt. Allen voran die Unternehmerschaft. Abhängigkeiten reduzieren heißt auch, zu Diversifizieren, Resilienz zu stärken. Aus Jahrzehnten Analyse globaler und nationaler Ereignisse und Zusammenhänge, eigener Schlussfolgerungen, skizzieren wir Zukunft, ein Faktor für unternehmerische Entscheidungen.

In unseren Veranstaltungen zeigen wir individuelle Wege auf und konzipieren individuell die Strategien. Eine Roadmap ist für die Anwendbarkeit und schneller Umsetzung für uns selbstverständlich. Lesen Sie dazu auch unsere Faktenauswertung zur Russlandinvasion und Lagebeurteilung.

MEHR SCHUTZ

In unseren Veranstaltungen zu Cybersecurity, Datenschutz, IT-Sicherheit werden Unternehmer und die zuständigen Mitarbeiter einerseits mit den Gefahren bekannt gemacht. Viel mehr wird in Workshops trainiert und individuelle Strategien zur Abwehr erarbeitet. Damit werden mit geringem Aufwand bis 80 % Schutz erreicht. 15 % zusätzlichen Schutz erreichen wir mit einer technischen Revolution, eine Erfindung aus dem DENKHAUS®.

HANDELN NACH
UNVERRÜCKBAREN
MASSSTÄBEN

Unternehmer sprechen oft von Werten wie Vertrauen, Transparenz, Offenheit, Integrität, Zuverlässigkeit, Qualität und verstehen darunter die Grundlagen einer Geschäftsbeziehung. Der Urheber von allen Werten wird außer Acht gelassen. Menschen können Gott für tot erklären. Was, wenn dieser Gott doch lebt und souverän handelt? Gott hat dem Menschen seine unverrückbaren Maßstäbe mitgeteilt. Lesen Sie mal wieder die Bibel und finden Mut, Hoffnung, Zuversicht, einen neuen Blick auf das Leben, Arbeiten und Werte.

 

Das könnten Sie als Unternehmensnachfolger gewesen sein. Das könnten potenzielle Unternehmensnachfolger werden.


Haben Sie eine greifbare Vorstellung, was auf Sie als Unternehmer zukommt?

Durch unsere akademische wie unternehmenspraktische Erfahrung und weit in die Zukunft schauenden Blick bereiten wir Sie als Unternehmer, Ihren potenziellen Nachfolger in unserer Unternehmer-Akademie auf die entscheidenden Weichenstellungen und fassbare Zukunft vor.
Ein wichtiger Wettbewerbsvorteil.

Warum ist DENKHAUS® nicht "social"?

"Was die linke tut, soll die rechte nicht sehen". Gutes Tun, Sozial, soll bei uns nicht werbewirksam sein. Von Anfang an verzichteten wir auf eine Teilnahme bei den "Sozialen Medien" weil wir unsere eigene Geschäftspolitik, abseits der Masse, betreiben, Diskretion ein hohes Gut ist und gerne alle Prozesse in der Hand behalten.


Wahrheit, konkret, auf den Punkt

Unser Streben ist Wahrheit. Viel Zeit und Mühe stecken wir darin, damit Sie beste Entscheidungen treffen können.

Konkret zu sein heißt für Sie als Teilnehmer unserer Veranstaltungen: Greifbar. Wir legen ein Fundament. Strategien brauchen unbedingt ein Fundament sonst sind Ziel- und Zweckerreichung oft nur mit nachsteuern und viel mehr Aufwand verbunden.

Wir denken mit Ihnen auf den Punkt, auf was es wirklich ankommt. Zu Ihrem Wohl als Unternehmer, zum Wohl Ihrer Mitarbeiter, zum Wohl der Gesellschaft. Hirngespinste und Gimmicks sind nicht unser Ding.
Der offene Blick

WAS WIR UNTERNEHMEN BIETEN

Unternehmen Zukunftsstark


Drei harte Krisen, aktuell Russlandinvasion, Pandemie nicht ausgestanden, weitere Krisen sind absehbar.

Eine andere Welt braucht eine andere Unternehmenspolitik
Mit unserem umfassenden unternehmerischen Wissen bieten wir Module zur Zukunftsausrichtung an. Hier das erste Modul als Ein-Tages-Videokonferenz mit konkretem Ergebnis für Unternehmer und Mehrwerten.

Zur Veranstaltung Ukraine-Russland-Analyse Lagebeurteilung Zeitenwende

Potenzielle Unternehmensnachfolger gesucht? Link zu Personalberatung DENKHAUS®

Unternehmensübergabe mit unserem Transformationsreifekonzept

Den Prozess der Unternehmensübergabe gestalten Sie souverän durch unser Transformationsreifekonzept. In jeder Phase Überblick und Ruhe. Potenzielle Unternehmer suchen zukunftsfähige Unternehmen. Mit dem Transformationsreifekonzept bereiten Sie ihr Unternehmen und die Übergabe methodisch sicher, mit umfassendem Know-how vor. Rufen Sie uns an, um mehr zu erfahren.

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Unabhängige Analysen und Einschätzung global essentieller Themen und Entwicklungen


Russlandinavsion - Strategieüberprüfung, kurz- mittel- und langfristig - Existenzfrage

Eine andere Welt braucht eine andere Politik
Jetzt braucht es einen klaren Blick, umfassendes geopolitisches Wissen. Das haben wir uns seit 20 Jahren aufgebaut.

Zur Veranstaltung Ukraine-Rußland-Analyse Lagebeurteilung Zeitenwende

PRUV ist kostenlos, spart täglich Stunden, tausende Euro, verbessert das Betriebsklima, schützt vor Gefahren, ...!

Die PRUV-Methode!

Entwickelt von der DENKHAUS®-Akademie/Argenbühl

Leicht einzuprägen (phonetisch: proof wie sicher nur mit uv), für jeden an jeder Stelle im Betrieb anzuwenden, genial einfach!

Von Kurt Jürgen Göhl entwickelt, wird diese zigfach täglich durch Gruppen-, Abteilungs-, Bereichsleiter, Geschäftsführer implementiert.

Der Anwendungsbereich ist unbegrenzt und wirkt auch zur Vermeidung von Gefahren, beispielsweise bei der Cybersecurity, in der Entwicklung, in der Materialprüfung, ......

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Cybersecurity

Durch Malware, Ransomware, Phishing-Attacken, Man-in-th-Middle, Social Media Engineering, Spoofing, usw. können Unternehmen, gleich welcher Größe und Tradition, bis zur Vernichtung geschädigt werden.

Mit unserem Wissen, ausgeklügelten Strategien können Unternehmer dagegen halten und besser schlafen. Wir überprüfen auch die existierende Abwehr.

Informieren Sie sich und buchen einen der nächsten freien Plätze in unseren Veranstaltungen.

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Traditionsunternehmen in ihrer Resilienz stärken

Unternehmenslenkern die Zeichen der Zeit analysieren und individuell auslegen, Innovationsideen entwickeln, Abwehr und Solidität stärken ist eine der Aufgaben der DENKHAUS®-Akademie für Unternehmer.

Traditionsunternehmen drohen akut Gefahren: Digitalisierung, falsche "Zukunftsprodukte", zu viel Tradition.
In unseren Informationsveranstaltungen erfahren Sie mehr.

Lesen Sie auch das Grußwort des Gründers Kurt Jürgen Göhl, nehmen Einblick in unser Team. Oder wollen Sie mehr über die Zeitenwende erfahren?

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Startups von Anfang an richtig aufstellen

Startups können zu Traditionsunternehmen werden, wenn Trenderkennung, Trendnutzung, eine spannende Geschichte, sofort erkennbarer Nutzen, solide Kundenbedürfniserfüllung, einem soliden Geschäftsmodell und solidem Wirtschaften unterlegt sind.

Der Businessplan ist nicht das erste, was Startups tun sollten. Wichtiger: Das Mindset. Dann die Idee. Dann der Markt. Dann die Ausführungsplanung. Dann die Ressourcen. Dann der Businessplan.

Wichtig: Unsere Businesspläne haben bei Banken, Behörden und im Roll-out Bestand. Weil sie funktionieren.

DENKHAUS®-Experten sind BaFa-gelistet.

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ERP-System-Umstellung

DENKHAUS® entwickelt seit 30 Jahren an einem eigenen wissens- und operational exzellenz-basierten ERP-System. Wir haben alle Stufen der Entwicklung in der Tiefe, in der Anwendung, in der Wirkung mitgemacht.

Wir bieten Workshops aber auch Begleitung in der ERP-System-Umstellung an.

Die Cybersecurity muss von Anfang an ein wichtiges Thema sein, ebenso SCM, Intralogistik. CRM-Prozesse. Diese müssen mit eingebunden sein.

Erfahren Sie mehr in unseren Workshops.

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Die DENKHAUS®-Akademie

leistet einen essentiellen Beitrag zur langfristig funktionierenden Unternehmenszukunft damit Unternehmen Traditionsunternehmen werden und bleiben. Akademie bedeutet: Umfassendes Wissen aus der Praxis. In einer Akademie darf man auch spiele und ausprobieren.

Unseren Anspruch erfüllen wir durch aktive und aktuelle Technologie- und Technikanwendungserfahrung, Softwareerfahrung, Entwicklungsgeist und das Wissen, wie, wann, an wen Produkte auf dem Markt lanciert werden müssen. Die unternehmerische Umsetzungserfahrung unterscheidet uns oft von Unternehmensberatungen, vor allem den großen.

Als Unternehmerakademie für mittelständische Unternehmer, KMU, beziehen wir auch das private Umfeld des Unternehmers mit ein.

DENKHAUS® ist seit mehr als 20 Jahren auf dem Markt. Mit einer ganz eigenen Strategie wurde von Anbeginn auf Zukunftsausrichtung für Familienunternehmen und KMU gesetzt. Die Früchte können geerntet werden.

Umfassende kybernetische Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement tragen zur Erfolgssicherung bei (auf Wunsch einsehbar).

Die DENKHAUS®-Story: DENKHAUS®-Story

Unternehmerakademie mit Prüfstand

Unternehmenslenker, Familienunternehmer, Startups, die funktionierende Strategien anhand von

gültigem Wissen, Perspektiven, völlig neuen Ideen oder Innovationen, Szenarien suchen werden in unseren Onlineveranstaltungen oder in Präsenzveranstaltungen, aber auch von unserem speziellen Prüfstand begeistert sein.

Über diese Links: Veranstaltungsprogramm und Veranstaltungstermine.

Worum geht es inhaltlich in der DENKHAUS®-Akademie?

In der DENKHAUS®-Akademie geht es um:

• individuelle Zukunftsgestaltung - unternehmerisch und privat
• vertikale und horizontale Geschäftsmodelle
• unternehmerische Antworten auf Trends, der Zeitenwende, der Transformation
• Betrachtung und Entwicklung von Technologie, Technik, Forschung und Entwicklung
• Methoden, Prozesse, Personal zur ganzheitlichen Führung und zur organischen Unternehmensentwicklung
• Marketing, Werbung und Vertrieb zur organischen Unternehmensentwicklung
• Cybersecurity, Digitalisierung, Datenschutz zur Unternehmenssicherung und Risikominimierung
• Kollaboration, Wissensmanagement, Wissensfluss zwischen Menschen und mittels der IT zur Steigerung der Innovationskraft
• Unternehmensnachfolge zum Fortbestand von Unternehmen

für produzierendes, verarbeitendes Gewerbe, Handel, Dienstleistung, Hotelerie bis ca. 300 Mitarbeiter.

Unternehmer in der Krisenbewältigung - Lagebeurteilungen

Mit Argusaugen beobachten wir politische Entscheidungen. Mit umfassendem, internationalem Blick, schauen wir hinter die Kulissen von Politik, Gesundheitspolitik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Unternehmer könnten aus unserer Sicht im Interesse der unternehmerischen Zukunftsgestaltung und des Betriebsfriedens auch gut beraten sein, Spielräume zu fordern und auch im eigenen Betrieb auszuloten. Wir haben dazu auf der Seite Pandemiebewältigung ein eigenes Konzept entwickelt. Im Quartalsbericht "Die Lage" kommentieren wir wichtige Ereignisse.

Mehr Infos zu Pandemie Mehr Infos zu "Die Lage"

Weihnachten 2021 und Neujahrsgrußwort des Akademieleiters - Botschaft zum Dreikönigstag 2022

Allen Besuchern dieser Seiten wünscht Jürgen Göhl das Erleben über den Sinn des Weihnachtsfestes durch das Gott Menschenseelen retten will.

Weihnachts- und Neujahrsgrußwort von Jürgen Göhl Botschaft zum Dreikönigstag: Veröffentlichung am 6.1.2022, 9 Uhr


Der offene Blick und ein Rat

Geht man nach dem Mitautor des am 14. Oktober 1974 erschienenen Buchs: "Die Grenzen des Wachstums" so sagt der Mitautor Dennis Meadows, dass die Ressourcen endlich seien. Gegenautor Julian L. Simon sieht dies ganz anders und einfacher: Der Preis setzt die einzig richtige Grenze und schafft Anreize zu Einsparung, als nur des Verbotes.

Sieht man in die heutige Politik und die Bewegungen von so vielen jungen Menschen, die Meadows auf's Schild gehoben haben (woher haben die Schüler das denn? - in so großer Zahl von den Eltern wohl kaum), kann durchaus aus den Reden der Protagonisten wie Rheemtsma, Neubauer, u. a. von Religion gesprochen werden. Es kann daher gemutmaßt werden, dass auf breiter Ebene eine "Begrenzung" auf allen Gebieten statt findet, finden soll, und Glaubenssätze wie in Religionen die Motivation zum freiwiligen, aufgrund der Ereignisse zugeführtem, Verzicht bilden.
Die aktuelle Lage ist für Europa, auch für Russland, existenziell. Trotz großer Anstrengungen wird es nicht gelingen, innerhalb der nächsten 3 Jahre Gas und Öl durch erneuerbare Energieen zu substituieren.
Weniger Verbrauch ist das Mittel, steigenden/explodierenden Energiepreisen zu begegnen. Es müssen Prioritäten gesetzt werden. Für Unternehmen bedeutet dies: Nice to have beerdigen, Homeoffice ausbauen und gleichzeitig gegen Cyberangriffe aufzurüsten, Digitalisierung umfassender verstärken, Virtualität ausbauen (bspw. 3D-Druck, Virtual Factory), alles was fossile Energieträger benötigt, einschränken. Die Ukraine-Krise ist ein Katapult in die Digitalisierung und der Todesstoß für den carbonisierten Energieeinsatz. Auf diesem Wege wird die Klimabewegung ihre Forderungen erfüllt sehen.
Unser Rat: Überprüfen wir aber auch diesen aufgezwungenen Weg. Dieser wird uns entmenschlichen und zum Transhumanen Menschen führen mit der Gefahr einer totalen Überwachung unseres Lebens und Denkens. Die Vorboten sind bereits für jeden erkennbar. Geforscht wird daran in Deutschland, den USA, Großbritannien, Frankreich.

Bevor man ein Haus baut, ein Unternehmen gründet, schauen die allermeisten, ob das auch gut geht. Man geht auch nicht in einen Krieg, ohne vorher die eigene Truppenstärke abzuschätzen. Wie lange kann ein Staatsführer die Kräfte der eigenen Bevölkerung, auch die umliegender Staaten, in Anspruch nehmen?