DENKHAUS®-Akademie
Zukunft für KMU
Raus aus der Krise durch Alleinstellung und Quantensprung?
Krise ist gut für unser Leben, privat wie geschäftlich, weil sie zum nachdenken zwingt und uns neue Antworten suchen lässt.
Als Unternehmer können wir entscheiden ob für kurz oder lang die wärmende Sonne über unserem Geschäft und Firmengelände wirken kann.
Tagesgeschäft hilft den Betrieb am Laufen zu halten, doch jetzt ist die Zeit, die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Versprechen
Konkret, situationspezifisch, Stufenplan mit sofortiger Umsetzbarkeit und Step-by-Step-Umsetzung der Ziele hin zur Visionsverwirklichung. Am Ende der Veranstaltung Ihre ureigenste Roadmap. Keine Übertragung auf andere Unternehmen, die die DENKHAUS®-Akademie besuchen. Wo bekommen Sie diese Alleinstellung? Wir haben Erfahrung, Visionen praktisch zu realisieren. Warum wir sicher sind erfahren Sie hier.
Alleinstellung wünschen sich viele Unternehmer
Nur, wenigen gelingt dies und bei diesen ist oft der Zufall der Vater des Fortschritts. Alleinstellung darf gesunden Wettbewerb nicht ersetzen, sonst haben wir Post und Telekom vor deren Privatisierung.
Kann dies in der Alleinstellungsplanung berücksichtigt werden?
Unsere Antwort: Ja.
Wenn der Unternehmer aber nicht Alleinstellung, sondern Marktführerschaft oder Nischen zu besetzen im Fokus hat?
Die DENKHAUS®-Akademie bietet viele Wege an. Entscheidend ist der Aufbruch. Den Posaunenton des Aufbruchs setzen wir mit unserer Veranstaltungsreihe "Sonnenaufgang oder Sonnenuntergang?". Wir sind im Weg nicht festgelegt und können uns ganz nach Ihrem Unternehmen richten. Als Akademie haben wir einen großen Oktavumfang.
Es gibt Beratungsstellen des Landes, der IHK, Unternehmensberater und und und ...
Die DENKHAUS®-Akademie ist eine private und interessenunabhängige Einrichtung und finanziert sich aus dem Veranstaltungshonorar.
Die Alleinstellung der DENKHAUS®-Akademie beruht auf der Ergebnisorientierung, Bandbreite, Lösungstiefe die sich aus erfahrenen Könnern statt Rednern speist.
Für unsere Art der Alleinstellung können wir Beleg führen.
Entscheidend:
Es nützt Rat suchenden Unternehmern wenig, Informationen auf Websites zu erhalten oder in Beratungsgesprächen Hinweise auf Produktionsumstellung von Gußteilen für Verbrennerfahrzeuge hin zu Gußteilen für Lüfter von Elektrofahrzeugen zu erhalten.
Dieser Rat wird vielen Betrieben gleich oder ähnlich gegeben. Der Haken: Die Stückzahlen bei Elektrofahrzeugen sind viel geringer und werden es bleiben, weil selbst der Batteriehersteller Varta (Aussage des Vorstandsvorsitzenden) die derzeitigen Batteriekapazitäten den Anforderungen eines allseits einsetzbaren PkW's entsprechend für nicht ausreichend hält.
Weiters kann u. U. Ihr Know-how nicht adäquat genutzt werden und Sie sind ein Lieferant unter noch mehr - die Preise dann entsprechend.
Wir gehen daher andere Lösungsansätze
Lösungsansätze, die effektiv sind. Deshalb, ausgetretene Pfade, auch wenn sie neu ausgebaut sind, verlassen.
Unser Denkziel: Sich auf neue, lukrative, selbst gewählte Pfade zu begeben. Damit verlieren Sie auch keine Zeit, wenn der staatliche Rat oder branchenständiger Organe sich im Laufe als wirtschaftlich wenig sinnvoll erweist.
Nur Begrifflichkeiten oder steckt mehr dahinter?
Alleinstellung
Alleinstellung wie die Marktbeherrschung von amazon, facebook, google & Co. hat sich aufgrund deren "genialen" Geschäftsmodelles und dem Vorhandensein von digitalen Tools ergeben.
Alleinstellung ist das Ergebnis von neu zu denken, neue Perspektiven und Lösungen zu bieten, das machen, was andere nicht machen.
Zur Alleinstellung gehört unserer Auffassung nach ein schnell agierendes Unternehmen mit Verantwortung. Was daraus entsteht ist Willens- und Planungssache.
Quantensprung
Vom Propellerantrieb eines Flugzeuges zum Düsenjet war ein solcher Quantensprung.
Akademieleiter Göhl hat sich mit TRIZ beschäftigt. TRIZ ist eine ziemlich komplizierte und komplexe Systematik und Methodik. Der Erfinder von TRIZ, Herr Altschuller, untersuchte 40.000 Patente mit dem Ziel, wie Quantensprünge durch Methode erzielbar sind.
Auf Basis dieses Wissens und mit modernen Methoden des Innovationsmanagements gehen wir vor.
Neue Antworten
Verstärkt durch die letzten Monate wurden viele Fragen in die Öffentlichkeit gespült. In der Gesellschaft brodelt etwas. Das betrifft auch Unternehmer. Diese brauchen neue Antworten im Selbstverständnis, in der Legitimation ihres Tuns, in ihrer gesellschaftlichen Rolle, in ihrer Verantwortung wie und mit wem sie Geschäfte treiben und nicht zuletzt: Was produzieren sie und wie veträglich ist dieses Produkt im Verständnis der einzelnen gesellschaftlichen Gruppierungen. Eine der Auswirkungen ist die Disruption.
Neues Denken
Um neue Antworten geben zu können, muss man sich intensiv mit dem/den Themen auseinander setzen. Hierfür haben wir 1 Woche Zeit.
Neues Denken ist zukunftsgerichtet.
Wozu?
1. Aus der Erkenntnis aus Plagiaten, Markenpiraterie, Spionage müssen Unternehmen zum Quantensprung ansetzen, um die Verfolger abzuschütteln (siehe unsere Erfahrungen aus unserem Fachbereich Cybersecurity).
2. Der Staat hat seine Handlungsmacht erkannt und greift tiefer in wirtschaftliche Vertragsgestaltung (bislang Freiheit der Unternehmen ein; siehe FAZ vom 28.07.2020, Fleischindustrie mit Öffnung auf alle Branchen).
3. Wirtschaft wandelt sich hin zur Volldigitalisierung. Neue Möglichkeiten, neue Kontexte.
Hersteller
Sie als Lieferant von Maschinen, Anlagen, Komponenten in die Old Economy, brechen aus verschiedenen Gründen und mehr oder weniger Aufträge weg. Weiter so? Wäre neues Denken nicht zielführender?
Neben vielen anderen Fragen und nicht zuletzt kann auch der Frage nachgegangen werden, ob das China-Brot auf Dauer gut schmecken wird.
Es zeichnet sich immer deutlicher ab: Entwickelte und gebildete Gesellschaften wollen etwas Neues und anderen Umgang mit den Ressourcen und mitbestimmen. Kinder aus diesen Gesellschaftskreisen sehen für sich laut Befragung keine Zukunft in der Welt die sie vorfinden.
Auftragsverarbeiter, Lohnbetriebe
Bislang mussten diese kaum in Marketing investieren. Man lieferte zu. Die Zeiten haben sich mit Disruption, Technologie- und Klimawandel und nicht zuletzt der Corona-Pandemie geändert und ein neues Denken in die Zukumft könnte diesen Betrieben mit ihren tiefgehenden Kenntnissen und Kompetenzen neue Perspektiven eröffnen. Wir bieten die Plattform.
Für wen ist dieser Workshop?
Unternehmer, Entscheider aus herstellenden und verarbeitenden Betrieben die Unternehmenszukunft mit neuen und soliden Ansätzen neu planen und gestalten wollen.
Der Analytiker und Softwareexperte - Was ist mit KI möglich?
Die Durchdringerin - Soft- und Hardwareverzahnung - Hochkomplexes strukturieren, vereinfachen und zum Laufen bringen
Der Lean-Experte - Neuen Antrieben eine Zukunft
