In diesem 1-Tages-WorkshopSeminar, werden die relevanten Punkte angesptochen, auf die es zur Bewältigung der Disruption ankommt. Mittels vorbereiteter Unterlagen wird die Herangehensweise erarbeitet.
Das Topmanagement und das Business Development mit Projektmanagementerfahrung und profunder Prozesskenntnis in die Lage zu versetzen, Maßnahmen zur Steuerung von Disruption zu ergreifen.
Diese reichen von neuen vertrieblichen und marketingtechnischen Aufgaben über Produktentwicklung, Prototypenbau, Tests usw. Vorausgesetzt man hat eine oder mehrere Ideen, was man mit seinen Maschinen und für welchen Zweck produzieren kann.
Nutzen: Dieses 1-Tages-WorkshopSeminar dient dazu, Perspektiven zu gewinnen und Handlungsempfehlungen zu erhalten.
Hinweis wenn kein Veranstaltungstermin angegeben: Bitte senden Sie uns bei Interesse über unsere Kontaktseite ein Mail mit Anzahl der Teilnehmer und Terminwunsch.