Nachhaltig denken

 

Positionierung

Wie wollen/können Sie sich als Unternehmer mit Ihrem Unternehmen positionieren?

Visionär mit der Digitalisierung, die für die Zukunft mit entscheidend sein wird

Was soll/kann jetzt schon digitalisiert werden?

Wie hoch soll der Vernetzungsgrad intern/extern sein?

in den Beziehungen (Gesellschaft, Klima, Mitarbeiter, Betriebsrat, Gewerkschaft, Kunden, Lieferanten)

in der Führung

in der Unternehmensattraktivität, die für die Zukunft mit entscheidend sein wird - Unternehmensnachfolge, Rekruiting

im Produktportfolio: Kreislaufwirtschaft, Recycling, Stromverbrauchsreduzierung, Müllvermeidung

Verschwendungsvermeidung: Ressourcen an Wissen, Zeit, Geld, Material, Nerven

Sicherheit: gegen Cyberkriminalität, wirtschaftliche, unternehmerische

 

Positionierung nachhaltig gestalten

Steht die Positionierung im Einklang mit Nachhaltigkeit, Klima, Gesellschaft, Ihren eigenen Zielen als Unternehmer?

Wie kann dies erreicht werden?

Diesen Fragen gehen wir in speziellen Workshops, SzenarienSpielwiesen nach. Als Ergebnis: Lösungsansatzfindung.

 

Konkreter:

Produzierende Unternehmen

Mitarbeiterführung

• weniger Unmut, mehr Freude, mehr Einsatz - evtl. Änderung Führungsstill
  
  

Konfliktschlichtung

• Kollaboration und Firmenziele statt Burgfrieden und eigener Agenda - Werte im Unternehmen, Führungsstile?
  
  

Prozessanalyse und Reifegradermittlung

• Erstellung Reifegradprofil und Feststellung der Optimierungsfelder
  
  

Neue Produkte ohne Wegwerfmentalität oder im Biolebenskreislauf bleibend entwickeln

• Welches Produkt mit welcher Auswahl an Materialen für eine lebenswerte Welt von
  morgen
• Kreislaufwirtschaft

Digitalisierung unter Budgetschonung und ohne IT-Diktatur sinnvoll einsetzen

• Nutzung der Digitalisierung auf sicherem Terrain:
  • Digitalisierung der Organisation (Vernetzung, Verzahnung)
  • Digitalisierung der Produktion (Vernetzung, Verzahnung)
  • aber ohne IoT (Internet of Things)

Schutz vor Cyberkriminellen denken und in Prozesse einbinden

• Offene Flanken in den Prozessen und falschen Prämissen in den Köpfen schließen
  bedeutet ca. 50 % mehr Schutz

Vertriebsreifegradsteigerung

• Feststellung des Vertriebsreifegrades

Agile Führungsmethoden

• Führung auf Basis von SCRUM

Big Data > Smart Data - eigene Daten mit eigenen Mitteln analysieren

Weniger Abhängigkeiten von Dienstleistern und Großunternehmen

Produkte im Biolebenskreislauf entwickeln

Mitarbeiter gesund und fit halten

• Übungen, Rückenschule, Ernährung

Verschwendungsvermeidung

• Effizienzsteigerung durch Digitalisierung in Office, Produktion, Logistik
• Materialverschwendung vermeiden durch Kreislaufwirtschaft
• Energieeinsparung Reisen, Gebäude, Produktion, Verwaltung (vom Groben in's Detail - welches sind die Hauptverursacher?; wo kann am schnellsten dauerhafter Erfolg bei niedriger Vorbereitungs- und Umstellungszeit erzielt werden?

 

 

Verarbeitende Unternehmen

dito mit Ausnahme Neue Produkte entwickeln, dafür Digitalisierung bzw.
Materialberatung

 

Dienstleistende Unternehmen

dito, aber neue Dienstleistungen denken

 

 

Ziel-Unternehmen-/branchen: