Was ist nachhaltig denken bei der DENKHAUS®-Akademie?

Nachhaltig denken

Positionierung

Wie wollen/können Sie sich als Unternehmer mit Ihrem Unternehmen positionieren?

Visionär mit der Digitalisierung, die für die Zukunft mit entscheidend sein wird

Was soll/kann jetzt schon digitalisiert werden?

Wie hoch soll der Vernetzungsgrad intern/extern sein?

in den Beziehungen (Gesellschaft, Klima, Mitarbeiter, Betriebsrat, Gewerkschaft, Kunden, Lieferanten)

in der Führung

in der Unternehmensattraktivität, die für die Zukunft mit entscheidend sein wird - Unternehmensnachfolge, Rekruiting

im Produktportfolio: Kreislaufwirtschaft, Recycling, Stromverbrauchsreduzierung, Müllvermeidung

Verschwendungsvermeidung: Ressourcen an Wissen, Zeit, Geld, Material, Nerven

Sicherheit: gegen Cyberkriminalität, wirtschaftliche, unternehmerische

Positionierung nachhaltig gestalten

Steht die Positionierung im Einklang mit Nachhaltigkeit, Klima, Gesellschaft, Ihren eigenen Zielen als Unternehmer?

Wie kann dies erreicht werden?

Diesen Fragen gehen wir in speziellen Workshops, SzenarienSpielwiesen nach. Als Ergebnis: Lösungsansatzfindung.

Konkreter:

Produzierende Unternehmen

Mitarbeiterführung

weniger Unmut, mehr Freude, mehr Einsatz - evtl. Änderung Führungsstill

Konfliktschlichtung

Kollaboration und Firmenziele statt Burgfrieden und eigener Agenda - Werte im Unternehmen, Führungsstile?

Prozessanalyse und Reifegradermittlung

Erstellung Reifegradprofil und Feststellung der Optimierungsfelder

Neue Produkte ohne Wegwerfmentalität oder im Biolebenskreislauf bleibend entwickeln

Welches Produkt mit welcher Auswahl an Materialen für eine lebenswerte Welt von
morgen

Kreislaufwirtschaft

Digitalisierung unter Budgetschonung und ohne IT-Diktatur sinnvoll einsetzen

Nutzung der Digitalisierung auf sicherem Terrain:

Digitalisierung der Organisation (Vernetzung, Verzahnung)

Digitalisierung der Produktion (Vernetzung, Verzahnung)

aber ohne IoT (Internet of Things)

Schutz vor Cyberkriminellen denken und in Prozesse einbinden

Offene Flanken in den Prozessen und falschen Prämissen in den Köpfen schließen
bedeutet ca. 50 % mehr Schutz

Vertriebsreifegradsteigerung

Feststellung des Vertriebsreifegrades

Agile Führungsmethoden

Führung auf Basis von SCRUM

Big Data > Smart Data - eigene Daten mit eigenen Mitteln analysieren
Weniger Abhängigkeiten von Dienstleistern und Großunternehmen

Produkte im Biolebenskreislauf entwickeln

Mitarbeiter gesund und fit halten

Übungen, Rückenschule, Ernährung

Verschwendungsvermeidung

Effizienzsteigerung durch Digitalisierung in Office, Produktion, Logistik

Materialverschwendung vermeiden durch Kreislaufwirtschaft

Energieeinsparung Reisen, Gebäude, Produktion, Verwaltung (vom Groben in's Detail - welches sind die Hauptverursacher?; wo kann am schnellsten dauerhafter Erfolg bei niedriger Vorbereitungs- und Umstellungszeit erzielt werden?