DENKHAUS^®-Akademie

Einleitung

Nur einige prominente Juni-Opfer der Transformation!

Weck-Insolvenz: Transformation (Energie)

Römertopf-Insolvenz: Transformation (Energie)

Walcker Offsetdruck-Insolvenz: Transformation (Digitalisierung)

Perspektiven

Lösungsansätze:

• Verlagerung (außer Reichweite der deutschen Politik wahrscheinlicherweise in die Reichweite einer ähnlich gelagerten Politik im Zielland - das schauen wir uns genau an!)

und/oder
• Konzentration • Verkleinerung • Neue Märkte (nur Diversifizierung mit Synergien) • Nachfolge oder Firmenverkauf • Partnerschaften, Kooperationen (Eigenständigkeit versus Abhängigkeiten)

Wo: DENKHAUS®-Akademie/Argenbühl

Wie:

a) Szenarien und deren Durcharbeitung
(Optional: persönliches Unternehmercoaching - zubuchbar)

b) Informationsteil: Wie kann mit Wissensmanagement dem Fachkräftemangel durch altersbedingtes Ausscheiden begegnet werden

Wettbewerbsdifferenzierung:

• Aus der Praxis für die Praxis
• Eigene Zukunftsvorausschau
• Klarer Blick
• Technologieschwerpunkte- mit globaler, nationaler wie regionaler Zukunftsbetrachtung
• Klare Blick-Betrachtung: In welcher Welt kann zukünftig (nur) gewirtschaftet werden?

Werdegang des Referenten

K. J. Göhl, 62, Physiker (PhyTA) und danach umfassende Erfahrungen und Weiterbildungen

• erste Arbeitsstelle in der Forschung an einem Umweltinstitut (Großforschungseinrichtung des Staates - ASSE II, Wackersdorf; Klimaforschung am Vernagtfernergletscher (A))

• Vertriebsaufbau und Distributorenunterstützung eines frz. Herstellers für Deutschland (Industrie und MIL)

• Verkaufsing. und Nachwuchsführungskraft; nach 2 Jahren Verkauf von Tissueanlage; Geschäftskonzept mit Konzentration auf Tissue zur Standortsicherung in Ravensburg von GF nicht angenommen - heute wäre dieser Kurs standorterhaltend gewesen

• Kaufm. Leiter der Walcker Offsetdruck und designierter Nachwuchsgesellschafter; die GF und GS wollte Mitte der 90ziger keinen harten Kurs und, keine Zukunftsgeschäftsfelder mit flexiblem Digidruck, Werbeagentur zur Zukunftsaufstellung mitgehen - heute wäre dieser Kurs wertbeständiger, weniger kapitalintensiv und zukunftsfähiger gewesen

• Gründung einer Werbeagentur mit Digidruck Mitte der 90ziger

• Gründung der Unternehmensberatung DENKHAUS® für NEUE MÄRKTE Ende der 90ziger

• Digitale Projekte (Airbus, Audi, Liebherr - Prüfstände, SPS, Fahrerlose Transportsysteme; WissensDatenbanken)

• Gründung der DENKHAUS®-Akademie - Themen: Unternehmenszukunft und Transformation (2018)