Das Wort Gottes offenbart sich dem Glaubenden zum Heil, offenbart sich auch über alle Gottlosigkeit und Ungerechtigkeit, denen, die die Wahrheit nieder halten, denn, das Erkennbare (die Schöpfung) wird von ihnen negiert und Gott nicht zugerechnet. Solche halten sich für Weise und sind doch Narren, Narren, die vergänglichen Menschen und Bildern nachhängen und ihr Verstand doch verfinstert ist, sie, die in Torheit verfallen, mit einem unverständigen und verfinsterten Herzen)

Mein Weg im Schnelldurchlauf

Forschung -> Vertrieb -> Verkauf -> Datenbankprogrammierung -> Kaufmännische Leitung -> Werbung, Marketing -> Unternehmensberatung -> Wissensmanagement -> Produktmanagement, Projektmanagement -> Finanzwesen -> M&A (Private Equity) -> Marketingleitung u. Produktmanagement -> Lehre (Schüler und Studenten) -> Operational Excellence -> Scrum -> Datenschutz -> Akademiegründung -> IT-Security -> IT-Forensik -> Compliance -> Sustainable Software Engineering

Meine Wissensgebiete

• Management und Managementmethoden
  • Innovations-, Projekt-, Prozess-, Wissensmanagement
  • Risikomanagement, Change Mangement
  • agiles Denken,
  • Marketing/Vertrieb/Werbung,
  • begleitende Technologieumsetzung
  • Cybersecurity, Datenschutz, IT-Forensik.
• Unternehmensfuehrung
  • Erfahrung im Aufbau und Entwicklung nahezu aller Unternehmensbereiche
• Erfahrung in der Vorbereitung und praktischen Umsetzung von Unternehmensnachfolgen
• Sustainable Software Engineering
• Datenbankarchitektur-/entwicklung-/programmierung
  • Über 40 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung
• Deutsche, europäische Historie und Weltgeschichte
• Die Bibel als Gottes Wort an den Menschen

Denken

Je nach Anwendung und Aufgaben, Umschalten zwischen:

• freiem, kreativem, originärem, unkonventionellem, universalem, vorausschauendem Denken
• analytischem, fokusiertem, stringentem, ziel- und lösungsorientiertem Denken
• pragmatischem Denken wenn es nicht gegen Nachhaltigkeitsgrundsätze und Folgenabschätzung gerichtet ist

Arbeitsweise

• sehr schnell zum Ziel

• weiträumiges Denken/überdenken der Folgen, der Risiken

• Aufstellung von Plänen und Regeln

• Zielvereinbarungen mit den Beteiligten

Fähigkeiten

• Wissen, aus Ideen Geschäftsmodelle zu entwickeln und auszurollen

• Zukünftige Entwicklungen voraussehen, Chancen und Risiken aufzeigen

• Komplexe Sachverhalte in ad hoc auf den Punkt bringen

• Umswitchen zwischen Denkarten

• Vorstellungskraft

• Planung und Organisation

• sprachliche Ausdrucksfähigkeit

• Prozessabläufe, Messreihen in Algorithmen und Formeln bringen

Wichtige berufliche Milestones

Erster Milestone (1982-1985):

Forschung - Grundlagenforschung

Arbeitgeber: Gesellschaft für Strahlen- und Umweltforschung (1983-1985), heute Helmholtz-Institut, Fachbereich Radiohydrometrie.

Tätigkeit: Forschung an Salzbergewerken (Asse II, Schachtanlage Konrad) zur Einlagerung von radioaktivem Müll.

Untersuchungen am Vernagtferner-Gletscher (Gletscherschwund).

Verinnerlichung:

Politik taktiert, Wissenschaft hat nur begrenzten Horizont

Zweiter Milestone (1985-1986):

Repräsentant milit. u. industrielle Elektrotechnik/Elektronik

Arbeitgeber: SECME

Position: Repräsentant des frz. Herstellers von militärischen Elektromechanischen Schaltern und Tastern (in Flugzeugen, Schiffen, Panzern, etc.), vandalensichere Tastatur (Fernmeldewesen); industrielle DIL-Schalter.

Verinnerlichung:

Franzosen lieben Technik, sind verspielt und genießen das Leben; verschlungene Wege in der militärischen Beschaffung; ohne: "wer kennt wen" und weitere "Gefälligkeiten" geht wenig

Dritter Milestone (1986-1990):

Projektierer, Verkaufsing., im Machinen- und Anlagenbau

Arbeitgeber: Sulzer Escher Wyss

Sparte: Papiermaschinen

Position: Verkaufsingenieur, Projektleiter
Spezialgebiet: Tissuemaschinen.

Nach 2 Jahren Tätigkeit als "Nicht"-Papiermacher, Verkauf einer Tissue-Anlage nach Giershagen (WEPA-Papierfabrik, Krengel).
Geschäftsführer: Martin Krengel; Aufsichtsrat: Friedrich Merz (CDU) (bis Ende 2020)

Hochinteressantes als Kleingedrucktes: Klein ist die Welt

Verinnerlichung:

Wenn man junge Leute unter Begleitung machen lässt kommt tolles dabei heraus; Franzosen sind einfach technikbegeistert; überzeugende Führung zahlt sich aus; Konzerne sind in erster Linie an Rendite interessiert, Mitarbeiter rangieren Marktstellung und Anlagegütern weiter hinten; Außerkraftsetzung der sieben guten und schlechten Jahre (Schweinezyklus); die beste Technik ist nichts, wenn strategische und finanzielle Interessen der Anteilseigner durchschlagen oder der Verkauf nicht geschickt genug ist.

Vierter Milestone (1991-1995):

Kaufm. Leiter - Unternehmensnachfolger

Arbeitgeber: Walcker Offsetdruck GmbH & Co. KG (1990 - 1995).
Geschäftsführung: Reinhilde Machacek, Kurt Storz, Franz Veltgens.

Position: Kaufm. Leiter

Abwerbung durch Reinhilde Machacek (eine der Besitzerinnen) als ihr Nachfolger.
Trennung aufgrund strategisch unterschiedlicher Sicht- und Vorgehensweise. Unternehmensnachfolge nicht zustande gekommen.

Verinnerlichung:

Nutzen stiften; das können und machen, was andere nicht machen; konsequent angewandt führt das zu Wachstum; inkohärente Führung und mangelnde Zukunftsvorausschau; menschliche Fehleinschätzungen und Selbstüberschätzung führen in den Ruin

Fünfter Milestone (1996 bis 2000):

Selbständigkeit

Selbständigkeit mit DTP-Dienstleistungen (1996); (Reproduktion, Gestaltung, Satz).
Kunden: Verlag für Alle (Bolanz), frasaco (Tettnang) und weitere

Sechster Milestone (1996-2000):

Unternehmer mit Werbeagentur

"Das selbst-verkaufende Logo"

Selbständigkeit mit Agentur Göhl für Werbung und Marketing (1997-2000) (Reproduktion, Gestaltung, Satz, Werbung). Drei Festangestellte

Verinnerlichung:

Bunte Bildchen, markige Sprüche, sind nur eine Fassade. Die aber anzieht. Auf die inneren Werte gilt es, Augenmerk zu richten und zu prüfen.

Siebter Milestone (ab 1999):

Unternehmensberatung DENKHAUS^®

für Technologie, Technik, Vermarktung, Projektmanagement, Prozessmanagement

Gründung DENKHAUS^® für NEUE MÄRKTE GmbH (1999 ...)
(Unternehmensberatung, Produktmanagement, Projektmanagement, Verkauf/Vertrieb, WissensManagement, WissensDatenbanken). Nur freie Mitarbeiter. Zeitweise Kooperation mit S-Elektronik/Wangen im Allgäu (Prüfstandsbau, SPS, Fahrerlose Transportsysteme); Entwicklung eines datenbankbasierten ERP-, DMS-, CMS-, FiBu-, Wissensmanagement-, Lager- und Material-, Produktionsplanungs-, Personal-, Projektmanagementsystems.

Der Inhaber von S-Elektronik fragte mich, ob ich den Vertrieb, das Produkt-, Projektmanagement für die Vermarktung seiner Entwicklungen SPS und FTS mache. Ich ging an 's Werk und gewann in kurzer Zeit bei Liebherr ganze und mehrere Prüfstandsaufträge, wo S-Elektronik vorher nur Komponenten lieferte, bei Audi habe ich eine FTS-Testanlage verkauft, weitere Firmen, bis nach Südamerika, kamen hinzu. Unsensiblerweise und strategisch unklug machte der Inhaber vermeintliche weitere (seine) Kooperationspartner (u. a. Bär-Automation und FPT Systems) schlau. Die Firma Bär bekam auf Stunden-Honorabasis das wichtige Anwender-Know-how aus den BoostCaps (GF Ralf Bär nennt das das "Contrax-System"), das den 24/7/365-Betrieb von FTS ermöglicht. Damit wurde bei Audi, den ich als Kunden gewonnen hatte, ein Konkurrent für FTS geschaffen. Der Inhaber verdoppelte ohne Rücksprache mit mir die Preise. Ich beendete daraufhin die Kooperation. Der Inhaber verkaufte dann seine Firma S-Elektronik. Der neue Inhaber änderte zwei Jahre später die Firmierung in "Logistic Jet" (Logistic-Jet).

Verinnerlichung:

Wer Technologie anwendet, Technik beherrscht, unabhängig bleiben will, hat es in einer rasenden Wirtschaftswelt, mit Interessen und teilw. viel Geld im Umlauf, schwer. Verkauf an Größere und Große ist oft der Ausweg. Ausnahmen bestätigen die Regel. Wer da als "kleiner" überlebt braucht auch Gerissenheit.

Achter Milestone (2005-2006):

Produktmanager und Marketingleiter

Arbeitgeber: Hymer Leichtmetallbau GmbH & Co. KG

Position: Marketingleitung und Produktmanager;

Tätigkeit: Fokus: Innovationen und Handwerk (höhere Marge, stärkere Bindung), weniger DIY (weniger Marge, geringere Bindung, größerer Wettbewerb, größere Investitionen in Produktionsanlagen); strategische Differenzen mit Vertriebsleitung

Verinnerlichung:

Nicht die bessere Strategie zählt, sondern: Hausmacht, Fakten schaffen mit großen Zahlen und aber wenig Rendite - und Mobbing.

Dieser Weg war, betrieben von meinem Kollegen als Vertriebsleitung, wie sich heute zeigt, nicht nachhaltig. Mein Weg war langfristiger angelegt. Heute macht Hymer das, was ich begann: Fachhandel, kein DIY mehr bei Leitern und Gerüsten

Neunter Milestone (2006-2007):

Finanzindustrie

Kooperationspartner: Finanzwesen ascent AG (2006)

Tätigkeit: Beratung und Vermittlung von Fondsanlagen

Verinnerlichung:

Eigentlich geht darum den Leuten Geld aus der Tasche zu ziehen. Die Anleger verstehen nur oberflächlich wie die Produkte funktionieren, weniger, wie viele diese im Laufe kosten, wie (nachlässig) diese gemanaged werden, welche Risiken darin liegen (es ist nur ein Versprechen - wie Papiergeld); die Rendite kann von Gebühren, wenn Durststrecken, stark beeinträchtigt sein; das Kleingedruckte zu lesen und zu verstehen ist immens wichtig; die Wahl des Fonds ist extrem wichtig und wer diesen in der Verwaltung hat; Fondsmanager und die Fondsgesellschaften, wie auch die provisionsempfangenden Banken, verdienen jedenfalls durch die Masse an Anlegern prächtig und jeder langjährige Bank-Mitarbeiter "durfte" diese Produkte an die Frau und den Mann bringen.

Zehnter Milestone (2007-2009):

Hohe Finanzindustrie

Private Equity

Merging & Acquisition;

Kooperation ausschließlich mit deutschen PE-Unternehmen

Verinnerlichung:

Es gibt Investoren, die leiden mit, es gibt Investoren die kennen schon den Exitzeitpunkt. Der Mensch zählt nicht.

Elfter Milestone (2009-2019):

Personalvermittlung / Personalberatung

Arbeitgeber: Unter dem Dach: DENKHAUS®

Tätigkeit: Vermittlung von Fach- und Führungskräften an mittelständische Unternehmen

Verinnerlichung:

Die Personalabteilung kennt die Stelleninhalte nicht so genau und ist eigentlich der Anzeigenschalter der Fachabteilung; Stellenprofile mit Forderungen, die in der Praxis nicht gebraucht werden; es kam immer häufiger vor, dass gar kein Bedarf vorhanden war und auch, dass trotz Auftrag dieser beim Schwur negiert wurde, um die Vermittlungsgebühr zu sparen.

Zwölfter Milestone (2009-2014):

Dozent

Automatisierungstechnik, Projektmanagement

Tätigkeit: Angehende IT-ler und Werbende ausgebildet. Wunderschön. Doch, die Generation Y warf ihre Schatten bereits voraus.

Verinnerlichung:

Jungen Menschen den Sinn des Daseins und Ihres Berufes zu vermitteln ist ein hohes Gut für die Gesellschaft. Doch die Basis muss durch Eltern und Schule gelegt sein. Mit Handy und Social Media wissen immer mehr, mehr, aber im Grunde, vom Wichtigen, zu wenig bis nichts.

Dreizehnter Milestone (ab 2018 bis heute):

Privat-Akademie

Gründung DENKHAUS^®-Akademie (2018 ...)
(Unternehmenszukunftsgestaltung, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cybersecurity, Unternehmensnachfolge, Unternehmensnachfolgertraining). Nur freie Expertenreferenten. Lose Kooperationen mit Fachhochschulen, Universitäten, keine feste Ein- und Anbindung zur Wahrung der Unabhängigkeit

Verinnerlichung:

Unternehmer lassen sich nicht gerne in die Karten schauen, erwarten aber das Maximum.

Aus der Distanz betrachtet: Unternehmer rennen in der Arena, beherrschen ihr Business. Was aber vor der Arena passiert können viele nicht oder nicht klar genug deute, vor allem auf sich anwenden. Und irgendwann ist das Spiel aus.

Milestones Timetable

1961 - 1972 Jugendjahre in der Weltkulturerbestadt Bamberg; Mitglied im Bamberger Domchor; Komparse beim "Das fliegende Klassenzimmer" mit Joachim Fuchsberger

1975 - 1979 Schloss Gaibach (ehem. Jagdschloss der Grafen Schönborn) - Konstituionssaeule - 1818 Proklamation der bayrischen Verfassung; Errichtung durch Koenig Max I. Josef

1979 - 1983 Ausbildung zum Physikalisch Technischen Assistenen (PhyTA)

1982 - 1984 Forschungsassistenz: Asse II; Einlagerung von schwach- bis mittlerem radioaktivem Muell in den ehemaligen Salzstock

1984 - 1986 Repraesentant eines franzoesischen Herstellers (SECME) von industr. u. militaerischen elektromechanischen und vandalismus-resistenten Bauelementen

1986 - 1990 Verkaufsingenieur, Nachwuchsfuehrungskraft, Projektleiter Tissuemaschine und Anlage Giershagen, PM 5 (damals schnellste Tissuemaschine) fuer die WEPA-Papierfabrik (heute ein milliardenschweres Unternehmen)

1991 - 1995 Kaufm. Leiter Rollenoffsetdruckerei Walcker, Abteilungsleiter Reproduktion; Unternehmensnachfolger

1996 - 2000 Selbständig: Agentur Goehl fuer Werbung und Marketing

1999 - ....... DENKHAUS^® (Unternehmensberatung/Interimsmanagement, Projektleitung und Vermarktung Automatisierungsprojekte mit Fahrerlosen Transportsystemen in der Intralogistik, Prüfstandsbau (Airbus A380) Merging & Aquisition nur mit deutchen Private Equity und Mezzanin-Capitals)

2009 - 2014 Dozentur fuer Automatisierungstechnik und Projektmanagement an einer privaten Hochschule und Berufskolleg in Friedrichshafen.

seit 2018 Gründung der DENKHAUS^®-Akademie als Unternehmer-Akademie, mit Sitz in Argenbühl: Kundenziel: Unternehmerische Unabhängigkeit und Zukunftsgestaltung

Weiterbildung, Zertifikatslehrgänge, Erfahrungen

Verkaufsingenieur, Papiertechnologie, Wissensmanagement, ext. Datenschutzbeauftragter, SCRUM Master, IT-Forensiker, Cybersecurity, Datensicherheit, Sustainable Softwareengineering, Unternehmer, Führungskraft, Konfliktmanagement, Risikomanagement, SEO, Datenbankprogrammierung-/architektur, Szenarioanalyse, Innovationsmanagement (TRIZ), Operational Exzellenz, Lehrbefähigung (Didaktik, Pädagogik, Kommunikation, Unterrichtsvorbereitung), EKS-Strategie, Suchmaschinen

Branchenerfahrung

Forschung, Labortechnik, Maschinenbau, Anlagenbau, Elektronik, Sensorik, Automatisierungstechnik, Intralogisitk, Prüfstandsbau, Marketing/Werbung, Personalberatung, Unternehmensberatung, Private Equity, Finanzwesen, Lehre, Kunststoff, 3D-Druck

Fachbereichserfahrung

Laboranalyse, Laboraufbau, internationaler/nationaler Vertrieb und Verkauf, kaufm. Leitung, Marketingleitung und Produktmanagement, Projektmanagement, Account Management, Geschaeftsfuehrung

Unternehmererfahrung

• Werbe- und Marketingagentur
• Entwicklung, Herstellung und Vertrieb einer speicherprogrammierbaren Steuerung (SPS) - Low Cost
• Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Intralogistiksystemen, insbesondere Fahrerlose Transportsysteme (FTS) - erstes System 24/7/365 ohne externe Aufladung - Low Cost - autom. An- und Entkopplung von Leiterwagen
• Entwicklung von wissensmangement, Prozessmanegement, Operational Exzellenz-basierten Datenbanken (ERP-System, CRM, CMS, DMS, FiBu, Materialmanagement, SCM, Projektmanagement, Sicherheits-Software) - mit wenigen Clicks zum Ergebnis; mit weniger Mitarbeitern zu mehr Ertrag. Alles dokumentiert. Aus Daten Wertschoepfung generieren (Big Data >Smart Data)

Unternehmensberatererfahrung

• Wissensmanagementprojekte


• Interimsmanagement/Unternehmensberatung in Handels- und Produktionsunternehmen
• Turn-around von KMU als Unternehnensberater


• "Akademieprojekte für Unternehmen"

Mitgliedschaften / Arbeitskreise

• IBWF - Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -forschung e.V.; Vorsitzender: Boje Dohrn (bis Ende 2020) - beendet 2020


• BVMW - Bundesverband der Mittelständischen Wirtschaft - größter Unternehmerverband Deutschlands; Vorsitzender: Mario Ohoven - beendet: Oktober 2022


• Arbeitskreis Industrie 4.0 - IHK Bodensee-Oberschwaben


• Arbeitskreis Unternehmensnachfolge - IHK Bodensee-Oberschwaben


• Mitglied Wangener Wirtschaftskreis (Kassenprüfer seit 2019)

Referenzen zu Projekten

Digitale Projekte

• Intralogistik: E-Knecht Truck
• Automatisierung: Speedy Control
• Business Software: CRM-System, ERP-System, Business Itelligence, Big Data > Smart Data
• Unternehmensaufbau von Startups und Kleinstunternehmen von A-Z
• Digitale Strategie

 

Referent: K. Juergen Goehl

 

 

 

Data Mining

• Tools und Methoden zur Digitalen Spurensammlung. Wirkungsbereich: KMU

 

Operational Excellence und Reifegrade

• Stetige Verbesserung in der Organisation und auf allen Unternehmensebenen


• Exzellenz erreichen
  
• Industrie 4.0 und Digitalisierung - Vertrieb Upgrade ebenfalls auf 4.0 mit VertriebsOpex^®

 

Wirkungsbereich: KMU
Referent: K. Juergen Goehl

Prozessanalyse

Reifegradbestimmung der Organisation, Bereiche und Abteilung. Wirkungsbereich: KMU

Experte: K. Juergen Goehl

Digitalisierung von Geschaeftsprozessen

Vor der Digitalisierung steht die Definition, Klassifizierung, Nomenklatur sonst steht Datensalat ohne Konsistenz und Stringenz zur Auswertungsverfuegung.

Wissensmanagement

• Informationswüsten zu Wissen
  
• Expertenwissen teilen
  
• Wissen sichern
  
• Implizites zu explizitem Wissen
• Wissen und Digitalisierung
  
• Wissen contra ChatGPT - Chancen, Risiken
  

WissensDatenbanken

Statt digitaler Graeber, vitales, motivierendes und befruchtendes Arbeiten.

Wissen Sie es?

Gibt es Wahrheit?

Es ist schon abstrus in dieser Welt:

Wenn es nicht gut läuft oder sich Katastrophen ereigneten:
Warum lässt Gott so viel Leid zu?

Andere negieren Gott, glauben an irgendetwas. Schlechte Erfahrungen?

Seien wir ehrlich.

Wir können es drehen und wenden wie wir wollen, wir kommen an Gott nicht vorbei.

Kap. 1 des Johannes-Evangeliums schlägt dann schon mal das Tor aus der Verankerung:

"Am Anfang war das Wort, das Wort war bei Gott, das Wort ist Gott".

Nachfrage: Was ist das Wort? Antwort: Jesus.

Na, das ist dann wie ne Gleichung: "Jesus" für das "Wort" einsetzen (die Bibel spricht durchaus in Allegorien) - und dann kommt raus: Jesus ist Gott und er war gleich am Anfang dabei. "Alles wurde durch das Wort". Aha: Jesus ist also der Schöpfer, das alles Seiende.

Johannes Kapitel 2:

Das Wunder auf der Hochzeit: Wasser in Wein.

Johannes Kapitel 3:

Nikodemus, ein Gelehrter wie kein anderer zu dieser Zeit, stahl sich des Nachts zu Jesus. Und Jesus sagte zu ihm: Du musst von neuem geboren werden.

Keine körperliche, nein, eine geistige Neugeburt, von oben, also von Gott her. Und dann noch: "Spar dir andere Wege" lieber Nikodemus, mit Jesus Christus hast du den einzig richtigen Weg. Das darf man glauben.

Alles nur Geschichten?

Aber diese Geschichten haben Kraft. Sie sind "dynamos" (griechisch: Kraft, die Felsen zertrümmert)

Von Glauben ist viel die Rede im Neuen Testament.

Was ist Glaube?

Ganz einfach.

Sie sind auf den Philipinen und kommen an eine Schlucht. Einige zig Meter unten in der Schlucht: Ein nicht so gemächlich dahin fließendes Wasser.

An Lianen-Seilen gespannt: Eine "Brücke". Gehen Sie drüber? Wenn ja, dann haben Sie "glauben" bewiesen, sonst würden Sie's nicht tun. Mit dem Flugzeug, Auto, egal was, das selbe. Sie glauben, dass es trägt. Warum dann nicht Gott?
Schlechte Erfahrungen gemacht? Wirklich?

Gott ist gut. Er kann nicht böse sein. Er will das beste für jeden Menschen, in seiner Situation. Deshalb werden wir aber nicht alle Lottogewinner und nicht jeder sieht blendend für alle Zeit und Ewigkeit aus.

In den Evangelien ist viel vom ewigen Leben die Rede.

Ewiges Leben

Ist ewiges Leben das was Klaus Schwab (WEF) vorhat, indem er sich einfrieren lassen will, um später wieder aufgetaut zu werden?

Nein.

Ewiges leben kann nur Gott schenken.

Ewiges Leben erhält, wer seine Beziehung mit Gott geklärt hat.

Klärung und Beziehung ist aber nur durch Reue, Buße und Umkehr zu haben.

Denn, Gott ist ein sündloser Gott. Das ist das was heilig meint. Kein Mensch ist sündlos. Ob es heilige Menschen gibt? Das klären wir später.

Durch meinen Glauben an Jesus Christus,

denn die Bibel sagt, dass nur er der Weg, die Wahrheit und das Leben ist, niemand kommt zum Vater als durch ihn (Joh. 3,16),

durch meinen Willen zur Umkehr,

durch mein Festhalten an Jesu Christi Wahrheit,

habe ich das ewige Leben und nichts kann mich mehr aus Jesu Christi Hand reißen, sagt die Bibel. Auch wenn ich wieder sündige. Jesus sieht mich als gerechtfertigt an (Römerbrief).

Um dies zu verstehen ist das Bild der Fußwaschung Jesu an seinen Jüngern wichtig:

Jesus wäscht die Füße seiner Jünger (eine Allegorie für Sündenvergebung aufgrund Buße), so wie dem Paulus auch. Immer wieder. Ist das nicht Liebe? Eltern vergeben ihren Kindern ja auch, unzählige Male. Und da sieht man schon: Die Mechanismen Gottes sind den Menschen doch in die Wiege gelegt. Kinder verlassen sich auf die Liebe ihrer Eltern. Nichts, ist so groß wie die Liebe der Eltern zu ihren Kindern. Getoppt wird das nur durch Gottes Liebe zu uns. Siehe das Gleichnis vom verlorenen Schaf.

Im Laufe meiner nunmehr 40 Jahre, in der ich zu Jesus Christus gehöre, wurde ich von ihm nie enttäuscht. Ich stellte immer wieder fest: Er sagt in seinem Wort die Wahrheit und im täglichen Leben kann ich es erleben.

Gehen Sie zur Quelle, direkt, persönlich, ohne Umwege. Jesus Christus ist für jeden erreichbar: Ein ehrliches Anliegen im Gebet, 24/7/365, ohne Voranmeldung, ohne Handy. Sagen Sie ihm offen, frank, frei, was Sie auf dem Herzen haben. Und seien Sie gespannt.