Akademie für Unternehmer-Weitblick
im Rahmen einer individuellen Terminvereinbarung
Können Unternehmergene vererbt werden? Genau das wünschen sich die allermeisten Unternehmer(-innen).
Doch, auch wenn das eigene Kind andere Wege gehen will, ist nichts verloren, ebensowenig, wenn die Übernahme nicht wie vorgesehen bei externen Lösungen auf Anhieb gelingt.
Es empfiehlt sich bei der Unternehmensnachfolge immer, sich auch mit einem externen Unternehmer auszutauschen - nicht zu verwechseln mit Berater. Dieser externe Unternehmer sollte bereits aus eigener Nachfolge-Erfahrung, egal auf welcher Seite, berichten können. Sie wissen: Jede Nachfolgesituation ist anders. Wer aber die Dimensionen gefühlt und erlebt hat, hat einen anderen Blick darauf. Das werden Sie bei Herrn K. Jürgen Göhl spüren.
"Aus einer sehr guten Position bei einem internationalen Maschinenbauer wurde ich abgeworben. Es dauerte fünf Jahre bis ich die Reißleine zog". Die Hintergründe erläutert Ihnen Herr Göhl in einem vertraulichen Gespräch. Aus diesem Beispiel können wichtige Lehren gezogen werden.
Wir wünschen Ihnen, dass Nachfolge gelingt. Darin sind wir auf besondere Weise erfahren und haben von unserer Seite alles an Bord. Herr Göhl unterstützt die IHK Bodensee Oberschwaben beim Thema Unternehmensnachfolge.
Dafür haben wir ein maßgeschneidertes Programm, eine excellente Vor- und Nachbereitung. Aber auch: Klare und unabhängige Statements mit dem Ziel des Gelingens. In offensichtlichen Situationen des Mißlingens werden wir dies auch klar benennen.
Die Gestaltung, Vorbereitung und Durchführung des Nachfolgeprozesses führen Sie mit Ihrem Berater durch.
Die heutigen Nachfolger müssen nicht nur das Analoge beherrschen, sondern das Unternehmen auch, und zwar erfolgreich, in die Zukunft führen, es dort behaupten, bislang erfolgreiche Geschäftsmodelle transformieren, die Chancen nutzen, aber auch Risiken der neuen Märkte gering halten oder ausschließen. Bei den Gesellschaftern zu überzeugen bedarf eigentlich keiner besonderen Erwähnung. Aber auch diesen Punkt haben wir in unserem Trainingsprogramm.
In manchen Fällen ist eine personelle Lösung mangels geigneter Personen oder wegen Zeithorizonten nicht möglich. In diesen Fällen können andere Möglichkeiten einmal untersucht werden. Herr Göhl hat in seiner beruflichen Laufbahn mit strategischen Investoren gearbeitet, MBA's, MBO's begleitet.
Im Fokus steht immer eine perspektivenreiche Beratung die den Unternehmer über seine Emotionen hebt und so für alle Beteiligten, der Belegschaft, der eigenen Kinder, des Übernehmers, des Unternehmers, gute Lösungen und vor allem der sichere Fortbestand des Betriebes findet.
Die DENKHAUS®-Akademie hat hocheffektive Tools- und Methoden entwickelt, die beim gesamten Unternehmens- übergabeprozess unabdingbar sind. Ein Auszug:
Oder sind Ihnen die versprochenen Möglichkeiten der IT für das Personalwesen, für die Märkte, für Einsparungen in der Produktion und im Betrieb, usw. noch zu vage, nicht evaluierbar?
Suche nach neuen "Nutzererlebnissen". Wer dies vorhersehen oder kanalisieren kann wird gute Geschäfte machen.
Das betrifft nicht nur Unternehmen für Luxusartikel oder den Lifestyle-Bereich. Agilität ist das Zauberwort.
Im WorkshopSeminarCoaching werden noch mehr Zauberworte für Sie Bedeutung erlangen.
Weiterhin als Zulieferer attraktiv sein oder mit Innovationen neue Wege beschreiten. Wie kann Digitalisierung dabei helfen?
Ursprünglich zur schnellen, flexiblen Softwareentwicklung eingeführt, sehen wir aber noch mehr die Anwender im Focus.
Schnelles agieren und reagieren der Anwender mit entsprechend agiler Software und deren Tools.
Wir berichten aus dem WissensDatenbank-Labor von DENKHAUS®.
Für den Fall, dass keine Veranstaltungstermine öffentlich verfügbar sind, sprechen Sie uns bitte mit einer Mail an.
