Gegenwart entscheidet Zukunft

Ihre Zukunft als Unternehmer

 

 

Übersicht

 

Die Politik schafft Fakten - Wissen, was zu tun ist zur unternehmerischen Selbstbestimmung

Bedeutung von Unsicherheiten, Komplexitäten, Verwerfungen, unternehmerischer Zukunft

Eine neue Roadmap

Planungsunsicherheiten

Chancen

Neuer belastender Faktor: Die Zeitenwende

Eine mitreißende Vision formulieren

Nutzung von KI, Large-Language-Modellen

Lösungen - Antworten abseits des Mainstreamdenkens

Zeichen der Zeit erkennen

Unternehmerische Sinn-Antworten auf politische und gesellschaftliche Anforderungen

Drängende unternehmerische Fragen

Was konkret bedeuten die politischen Entscheidungen, die KI für Unternehmer?

 

 

 

Die Politik schafft Fakten

Lange vor der IHK haben wir diese Entwicklung auf unseren Seiten thematisiert

Bitte benutzen Sie den Link zum Statement von Herrn Dr. Sönke Voss, Hauptgeschäftsführer der IHK Bodensee-Oberschwaben auf der IHK-Webpage.

 

Bei einer Veranstaltung mussten wir bei der Thematisierung der grünen Zukunftsherausforderung mit Unternehmern feststellen, die sagen: "Wir haben Corona noch nicht überwunden, aktuell sind wir noch mit den Lieferketten, mit Fachkräftemangel, mit Inflation, mit Teilzeitanfragen, mit Lohnforderungen, mit Vorgaben der Auftraggeber zu Gange".

Das ist noch nicht alles, es wird noch mehr politisch auf Unternehmen und Private aufgesattelt:

Gesetze und Verordnungen werden komplexer

Alles wird verzahnter

Geringer Nutzen, deutlich gestiegener Organisationsaufwand, Mehreinnahmen für Berater (Dienstleister, Rechtsanwälte, Steuerberater) aber auch Mehreinnahmen für Bund und Länder.

 

 

Hilft das Wirtschaftsministerium den Unternehmen wirklich? Ist es nicht spätestens jetzt an der Zeit, sich entscheidenden Fragen zu stellen? Die Ampel ist wohl Geschichte. Doch in der nächsten Regierung werden wieder zu viele, die meinen von Wirtschaft was zu verstehen, sitzen.

 

 

 

Wissen, was zu tun ist - ist unsere Initiative für Unternehmer die gegen das Mainstreamdenken angehen.

Eine Initiative für Unternehmer, die nicht auf Verbände, Berater, Politik warten, die belastbar gangbare und fruchtbringende individuelle Lösungen zur unternehmerischen Zukunftsgestaltung wollen.

 

 

Wer abseits Unternehmertum weiterhin selbst bestimmend leben will für den haben wir das Wissen, Know-how und individuell abgestimmte Veranstaltungsangebote. Lesen Sie daher auch unsere Willkommensseite.

 

 

 

 

 

Bedeutung von Unsicherheiten, Komplexitäten, Verwerfungen zu unternehmerischer Zukunft

Wer trotz Unsicherheiten, Komplexitäten, Verwerfungen seine unternehmerische Zukunft heute schon in den mannigfaltigen Bedeutungen erfassen kann ist anderen Unternehmern deutlich im Vorteil. Märkte können so strategisch solide bearbeitet werden.

 

Die für Familienunternehmen übliche langfristige Planung gerät durch die Ereignisse der letzten 22 Monate massiv in Gefahr. Nur wer weiß wohin die Reise geht, was ihn erwartet, kann planen.

 

Wir kennen die Klippen des Unternehmertums, der Märkte, der internen Abläufe, des Personals. Weil wir uns mit Zukunft beschäftigen, können wir Zukunft ein und abschätzen.

In unseren individuellen Veranstaltungen entwickeln wir Ihre Roadmap

 

• als bereits erfolgreicher Unternehmer,
• als sich neu orientierender Unternehmer,
• als Startup.

 

Link zu Veranstaltungsthemen

 

 

 

 

 

Planungs(un)sicherheiten

 

Planungsunsicherheit, nicht selten auch Unmöglichkeit für manche Unternehmen besteht durch:

 

• Wettbewerbsverzerrungen
• Staatliche Eingriffe in die Märkte
• Weltpolitische Ereignisse
• Energiepolitik
• Ressourcenpolitik
• Restriktive Digitalisierung der Big Player
• Abhängigkeitszunahme in finanzieller, technischer, vertragsrestriktiver, wettbewerblicher Hinsicht durch mächtige digitale Anbieter
• Exponentielle Zunahme der Bürokratie und Verordnungen
• Schutz von geistigem Eigentum
• Preisgestaltungsfreiheit
• Abgaben und Steuern
• Einfluss des Staates mittels Gesetzgebung und Beschneidung der Unternehmerfreiheit bezüglich Umwelt, Personal, Eigenenergieerzeugung, Betriebsvegrößerung
• Mangel an übernahmewilligen/geeigneten Nachfolgern
• Mangel an Experten für µChips, Softwareprogrammierer, Embedded-Software-Programmierer, IT-Experten in allen Bereichen
• Kostensteigerungsraten für Unternehmenssicherheit: Cyberkriminalität, Pandemie, Spionage, Sabotage
• Ausufernde Lieferengpässe
• Staat und Staaten greifen mittelbar und unmittelbar durch überzogene Maßnahmen zum angeblichen Schutz von "was" in die Lieferketten ein
• Datenschutz
• Vermögensverwendung

 

 

Das Team der DENKHAUS®-Akademie beschäftigt sich mit geschichtlichen Entwicklungen, Zeit-, und Zukunftsfragen, Auswirkungen von Technologie und Technik. Die Referenten haben selbst an Technologienutzung in verschiedenen Aufgabenstellungen mitgewirkt.

 

 

 

 

Chancen

 

Den Unternehmen eröffnen sich, je nach Branche, Ausrichtung und Tätigkeit Chancen durch:

 

• Kooperationen mit Forschungseinrichtungen
• Technologiecluster
• Staatlicher Förderprogramme
• Unternehmenskooperationen
• Unternehmensnachfolge
• IHK's und Auslands-IHK's
• Risikokapital
• Neue Technologien
• Open-Source-Software
• Big Data
• Spezialisierte Akademien und Unternehmensberatungen

 

 

Link zu Haupttrends

 

Link zu politisch, gesellschaftlichen Haupt-Trends

 

 

Die individuellen Chancen werden in der Basis-Veranstaltung zu einem Thema individuell ermittelt. Auch der Unternehmer kann (muss nicht) seine aktuelle Position nach wissenschaftlichen Kriterien ermitteln lassen. Anhand der Formulierung der Wunschposition wird die Tragfähigkeit und Zukunftsfähigkeit (Prüfstand) untersucht. Das Unternehmen wird einem Transformationsreifecheck unterzogen. Liegen alle wesentlichen Informationen vor kann dann an Parametrierung gegangen werden: Was ist dem Unternehmer wichtig, was soll erreicht werden, für die Firma, für die Mitarbeiter, für sich. Dabei kann auch die Frage im Raum stehen:

Neuorientierung des Unternehmers oder des Unternehmens.

 

 

 

 

Neuer belastender Faktor: Die Zeitenwende

 

Die Chancen-Risiko-Abwägung fällt aus unserer Sicht für kleinere Traditionsfirmen negativ aus.

 

Hinzukommen die immer deutlicher spürbaren Merkmale der "Zeitenwende", die nicht nur den Überfall auf die Ukraine meint (die beiden Ereignisse sind in dem Wort "Zeitenwende" enthalten, doch nur der Überfall wird offiziell kommuniziert):

 

 

• Klimaproteste der Jugend und urbanen Bevölkerung
• Denken in Blasen überwiegend bei akademisch Gebildeten
• Anspruchsdenken von akademisch Gebildetet versus Verwertbarkeit der Leistung
• Werte- und Weltbilder der urbanen und überwiegend akademisch Gebildeten
• Gender-Themen
• Energieversorgungsunsicherheit
• Wasserversorgungsunsicherheit
• Transformation der Industrie
• Transformation der Gesellschaft
• Geld, sehr viel Steuergeld wird nicht für die hiesige Infrastruktur eingesetzt, wird verschwendet, wird für Zusagen an Staatsbedienstete und sonstige gebraucht, wird für Wählergünstlinge und Lieblingsprojekte der Regierung ausgegeben - Geld das dringend benötigt, aber fehlen wird.

 

 

Mit unserer Passion, Zukunft fassbar zu machen und auch diese Zeitenwende zu deuten, erzielen Veranstaltungsteilnehmer Wettbewerbsvorsprung.

 

 

 

Unser Ziel: Wenn möglich, bleiben Sie mit Ihrem Unternehmen hier.

 

Argument: Zwar ist die Zukunft nicht schön, aber Deutschland und Europa ist abschätzbar. Das gilt nicht für den afrikanischen, asiatischen, südamerikanischen, kanadischen Wirtschaftsraum. Es gibt Ausnahmen, die man sich aber genau ansehen muss.

 

 

 

 

 

Wichtige Faktoren für Zukunftssicherung

Eine faszinierende und mitreißende Vision formulieren

 

Wer als Unternehmer aus Problemerkenntnis, Analyse, Ideen und Strategie eine faszinierende und mitreißende Vision formulieren kann ist attraktiv und steigt in der Kundengunst.

 

Das ist aber nicht das entscheidende.

 

Entscheidend sind die Konditionen, die knallharten Fakten der Zahlen und Vorteile. Diese knallharten Vorteile werden in unseren Veranstaltungen mit unseren Experten erarbeitet.

 

Diese Vision sollte sich im Logo wieder spiegeln, im gesamten CD.
Hierzu steht Ihnen unser hauseigenes Werbebüro DENKHAUS^®-concepts zur Verfügung. DENKHAUS^®-concepts ist Innovator des "selbst-verkaufenden Logos".

 

 

 

Nutzung von KI, Large-Language-Modellen

 

Der Faktor Zeit und Know-how spielt hier eine wettbewerbsentscheidende Rolle.

 

Know-how im Einsatz von LLM:

• Passendes Embedding

• Zielgenaues Prompt Engineering

 

Datenschutz, Betriebsgeheimnisse:

• ChatGPT und andere Modelle speichern und Nutzen alle ihre Eingaben - davon profitieren auch ihre Wettbewerber

• Aufpassen bei personenbezogenen Daten!

 

Auswahl des passenden Modells und Schnittstellen:

• Kommerziell oder Open-Source

• Finetuning, API und Plug-in's

 

Zeitfaktor:

• Wer früher anfängt kann mit dem erworbenen Know-how anderen voraus sein

 

 

So toll KI auch ist oder sein mag. Eines muss Ihnen bewusst sein: Sie zahlen mit Ihren Daten. Denn, die Maschinen müssen lernen. Von Ihnen, mit Ihren Daten. Sie füttern damit ihren Wettbewerb mit.

 

 

Dies ist nur eine Auswahl in aller Kürze der wichtigsten Faktoren für die Nutzung von LLM-Modellen.

 

Mehr in unserem Webinar.

 

 

 

 

 

Lösungen

 

 

Antworten abseits des Mainstreamdenkens

Ist ein Unternehmer in der Masse Klasse? Nein.

 

Erfolg entsteht abseits von Mainstreamdenken und ausgetretenen Pfaden.

Dazu braucht es das gewisse Maß an Unabhängigkeit.

 

Und aus diesem Grund ist für Sie die DENKHAUS^®-Akademie genau der richtige Ort für Ihre unternehmerische Zukunftsplanung und Zukunftsgestaltung. Hier sind Sie frei von Konventionen und wir bleiben trotzdem unternehmerisch auf dem Teppich.

 

Wenn alles der gleichen Linie, einem austauschbarem Design folgt, werden die Unterschiede bereits optisch nicht mehr wahr genommen, man muss lauter sein. Manche werden auch aggressiver.

 

Wenn Sie zu viele Dienstleister haben oder solche, die zwar für Ihren Betrieb arbeiten, aber nicht entscheidend voran bringen, wird es Zeit zur Änderung.

 

 

 

Unabhängigkeit und Solidität

 

Die DENKHAUS^®-Akademie ist unabhängig und stützt sich auf wissenschaftliche Studien solider, unbeeinflusster Machart ab.

Wer das Wissen der DENKHAUS^®-Akademie voll für sich nutzt wird optimal auf die Zukunft als Unternehmer vorbereitet sein. Eines der Ziele ist weitgehende Unabhängigkeit.

Von der DENKHAUS^®-Akademie dürfen konkrete Antworten erwartet werden.

 

 

 

Zeichen der Zeit erkennen

 

Was sind die Zeichen der Zeit?

 

• Politisch korrekt oder Maßregelung beim Denken, Fühlen, Handeln
• Missbrauch des Wortes "Solidarität" und "soziale Gerechtigkeit" entscheidet auch über Privateigentum
• Schein zählt mehr als Sein
• Kanalisierung und Konzentrierung auf wenige große Anbieter im Internet (auch wenn viele Startups entstehen, doch wer steht dahinter?)
• Datensammelwut auf allen Gebieten die selbst vor dem innersten des Menschen und Menschseins nicht halt macht
• Versagen von Ethik- und Moralkommissionen, Unterordnung von Wissenschaftlern, Ärzten, Unternehmern, Gesellschaft

 

Genannt sind nur die Wichtigsten. Wohin führt das?

 

 

 

 

Unternehmerische Sinn-Antworten auf politische und gesellschaftliche Anforderungen

 

Dass Politik und Gesellschaft Sinn und Zweck unternehmerischen Handelns hinterfragt und beeinflussen will, wurde in den letzten Monaten mehr als deutlich.

 

Produkte die hinterfragt werden (nur exemplarische Auswahl):

 

 

 

 

 

 

Dabei handelt es sich um Konsumprodukte die in den Medien gebrandmarkt und durch Aktivisten "gecancelt" werden können.

Der Bürger und Verbraucher nimmt's hin.

 

 

 

 

 

 

Drängende unternehmerische Fragen

• Ist es der richtige Weg, solche zweifelhaften Produkte zu "optimieren" oder diesen durch Innovation ein neues "Image" angedeihen zu lassen?
  Beides ist PR- und marketingintensiv und kostet Werbebudget.
  
  
• Ist es der richtige Weg, das eigene Geschäftsmodell auch noch mit "wokeness" anzustreichen?
  
  
• Welche Rolle spielen Lieferketten?
  
  
• Besser im Ausland zu investieren?
  Immer mehr tun es - zweifellos mit Vorteilen, zweifellos ist das auch eine Marktfrage wie Kundennähe, Lieferwege, Zölle, Investitionshilfen, etc.
  
  
• Weiter vertikale Innovationen, noch mehr Qualität oder den Sprung zu horizontalen Innovationen?
  Das muss man sich finanziell leisten können, von der Idee mal ganz abgesehen.
  
  
• Was kann KI? Wie kann diese im Betrieb eingesetzt werden? Welche Risiken entstehen? Habe ich genug Eigendaten? Mit welchen Modellen? Können die Modelle vernetzt werden?
  
  
• Wann ist mein Innovationsbudget (nicht Abschreibungen!) aufgebraucht? Bekomme ich Kredit unter welchen Bedingungen (grüne Investitionsanteile sonst kein Geld! - Banken müssen das prüfen!)
  
  
• Bin ich noch für meine Mitarbeiter attraktiv? Gibt es Anzeigen von Fluktuation? Wie Fluktuation begegnen?
  
  
• Beginnt mein Unternehmen, meine Produkte unattraktiv zu werden? Habe ich funktionierende Antworten oder könnten diese meine Kunden nicht überzeugen?
  
  
• Habe ich für von Banken als kritisch bewertete Kunden oder Lieferanten? Wie viele? Welche Abhängigkeiten?
  
  
• Habe ich noch mit wenig Aufwand erreichbare Einsparungspotenziale auf allen Betriebsebenen oder ist mein Betrieb schon "ausgereizt"?
  
  
• Was, wenn Investitionen in Hoffnungsträger-Investitionen/-Innovationen floppen? Plan B, C?
  
  
• Hat der Betrieb Verpflichtungen aus Pensionszusagen und/oder aus betrieblicher Altersvorsorge übernommen?
  
  
• Überkommt Sie als Unternehmer immer häufiger Unwohlsein angesichts der nicht mehr bewältigbaren Herausforderungen die dann beiseite gelegt werden?

 

 

In speziellen Veranstaltungen erarbeiten wir funktionierende und nachhaltige Antworten auf diese und noch viel mehr Fragen.

 

 

 

 

 

Was konkret bedeuten die politischen Entscheidungen, die KI für Unternehmer?

(nur Auswahl!)

 

Politische Entscheidungen

• Unternehmer verlieren immer mehr Kontrolle und Selbstbestimmung
• Auswirkung auf Unternehmenswert
• Weniger Unternehmensnachfolger für angestammte Branchen die mittel- und unmittelbar im Einflussbereich von tief einschneidenden Gesetzen liegen
• Wirtschaftlicher Druck, attraktive Auslandsbedingungen - Betriebsverlagerung
• "Bürokratie" nimmt zu statt ab
• Abgaben- und Steuerlast steigt
• Verbände, IHK's relativ einflusslos
• "Klima" - in allen seinen Auflagen, Facetten, wird zum internationalen Wettbewerbsfaktor
• Energiekosten bleiben Wettbewerbsfaktor
• Branchen und Produkte werden "ausgemustert"




Künstliche Intelligenz



• Unternehmer verlieren immer mehr Kontrolle und Selbstbestimmung
• Noch mehr Kontrolle über Mitarbeiteraktivitäten im Rahmen von Künstlicher Intelligenz
• Geschwindigkeit wird der Wettbewerbsfaktor
• Urheberrechts-, Marken-, Patentstreitigkeiten
• Lizenzrechtsverletzungen
• Unternehmen wird, wenn es KI nicht "erfahren" und "strategisch" nutzt, gläsern, und kann zu einem billigen Übernahmekandidaten werden oder sich Schädigungen ausgesetzt sehen
• Dokumentations- und Nachweispflichten steigen rapide
• Recherche- und Absicherungsaufwand nimmt zu (was ist echt, was fake, was wurde wann wie mit wem und was)

 

 

Die Optimisten werden vielleicht sagen: Schwarzmalerei, Angstmacherei.

Die Pessimisten werden vielleicht sagen: Da kommt noch viel mehr auf uns zu, was wir noch gar nicht absehen können.

 

Wir sagen das, was kommen wird. Und - bauen vor. Nur, wer die Risiken kennt, sorgfältig und angemessen handelt, kann die Früchte der Chancen genießen. Doch dies wollen wir gleich sagen, der Handlungsspielraum für KMU wird enger.