FAQ DENKHAUS^®-Akademie

 

 

Fragen und Antworten zur DENKHAUS^®-Akademie, Seminaren, Workshops, SzenarienSpielwiesen

Wie schaffen es die Referenten der DENKHAUS^®-Akademie, in annähernd 3 Tagen Lösungsansätze zu erreichen, wozu viele Wochen und Monate brauchten?

Alle Angebote der DENKHAUS^®-Akademie sind kompakt und durchstrukturiert. Im Gen des WorkshopSeminarCoachings ist Effektivität und Effizienz implementiert, also schnelles Lernen, schnelles Anwenden und das wichtigste: Generalstabsmäßige Vorbereitung und Anwendung der Kenntnisse aus der Lern- und Gehirnforschung.

In ein bis drei Tagen sollen Lösungsansätze, keine Detailkonzepte erarbeitet werden. Die Lösungsansätze dienen als Impuls zur Weiterverfolgung im Unternehmen für Unternehmer, die gerne unabhängig sein wollen. Im WorkshopSeminarCoaching legen wir die Dimensionen, also Themenbereiche, Hintergründe und die individuelle Bedeutung dar. Die Teilnehmer sind 6 volle Stunden und darüber hinaus in Gruppengesprächen im Thema.

 

Ist es kostengünstiger, ein Seminar zu besuchen?

Eindeutig nein. Ein Seminar ist in der Summe teuerer und bringt wesentlich weniger Effekt. Ein Seminar muss nachbereitet werden, um sich die Inhalte zu verinnerlichen. Beim WorkshopSeminarCoaching arbeiten die Teilnehmer intensiv mit den Sie betreffenden Inputs, an Ihrer Situation.
Ein Seminar ist auch allgemein gehalten. Nicht selten werden die für die Teilnehmer interessierenden Themen nur kurz angesprochen, was genau beim WorkshopSeminarCoaching eine der tragenden Säulen ist.
Ein Seminar stellt auch nicht den großen Zusammenhang her, weil zu viele Teilnehmer mit zu unterschiedlichen Interessen anwesend sind.

 

Preisvergleich und Preis/Leistung der DENKHAUS^®-Akademie

Ein Experten-Unternehmensberater liegt bei etwa 1.200 - 1.800 Euro/Tag, in Ausnahmen noch mehr, ohne Experten und Spezialistenstatus zwischen 800 und 1.200 Euro/Tag, zuzüglich Spesen, Hotelübernachtung.

Eines unserer Philosophiepunkte ist Ihre Unabhängigkeit und ein für Sie nützliches Ergebnis.

 

Warum kommen Sie nur in Ausnahmen in das Unternehmen?

Durch einen Unternehmensberater in Ihrem Hause entsteht Unruhe, auch und gerade, wenn die Zukunft besprochen werden soll.

Minimierung der Ablenkungsgefahr und volle Konzentration auf Inhalte und Ergebnisse.

 

Warum kommen Unternehmer in die DENKHAUS®-Akademie?

Auf den ersten Blick sieht der Preis für die SzenarienSpielWiese nach einer richtigen Investition aus. Das gibt man nur aus, wenn man wirklich Durchbrüche erzielen will.

Die SzenarienSpielwiese ist ein extrem scharfes Schwert. In sie verdichtet sind viele Methoden, deren Wirkung Sie am Ergebnis spüren.

Dieses Format liefert einzigartige Erkenntnisse auf die Sie so einfach und klar nicht gekommen wären, vor allem, welche Bedeutung Dinge für Sie persönlich als Unternehmer oder Ihr Unternehmen haben. Nehmen wir als Beispiel Digitalisierung. Digitalisierung ist in aller Munde und ist eigentlich eine voranschreitende Entwicklung.

Kernfragen: Was soll alles digitalisiert werden, was verbunden, was verzahnt, wie soll es gesichert werden, welcher Invest ist für welches Ergebnis an Produktivität, welche Komplexität wird erreicht und von wem wird diese noch beherrscht und auch verstanden? Wie groß ist die Abhängigkeit von wem und was will derjenige jetzt und vor allem in Zukunft?

Hier geht es um unternehmerische Freiheit oder wollen Sie noch mehr der getriebene Hamster im Laufrad sein, ohne immer weniger Einfluss auf die Größe und Geschwindigkeit zu haben, bis Sie aus gesundheitlichen- oder Abhängigkeits-, oder Komplexitätsgründen rausfliegen und andere sich Ihres Lebenswerkes bemächtigen? Die Antworten, die wir geben können, werden Sie definitiv nicht in den Mainstream-Medien, auch nicht in Fachblättern lesen. Das ist Insider-Wissen.

Das Format SzenarienSpielwiese eignet sich natürlich nicht nur für das Spektrum Digitalisierung sondern für alle Themen über alle Komplexitätsgrade hinweg

Es gibt weitere Gründe:

• Sie haben einen passenden Ansprechpartner in den Workshops und kehren garantiert mit Lösungsansätzen in die Firma zurück
  
  
• Sie könnenbei uns abschalten und sich mit Sparringspartnern in wunderbarer und natürlicher Umgebung austauschen
  
  
• weil Sie als Unternehmer oder Führungskraft eine Unternehmerakademie mit Sparringspartnern brauchen, die das unternehmerische Handwerk und Familienunternehmen aus eigener Erfahrung kennen und mit Weitblick und Fachwissen in Technik, Märkten, Organisation, Regularien ausgestattet sind
  
  
• weil es in den Workshops nur um Sie und Ihre Anliegen geht und die Akademie die notwendigen Tools und Methoden wie Szenarienanalyse, SCRUM, Prozessanalyse, Innovationsmanagement und vieles mehr beherrscht
  
  
• weil wir als Sparringspartner Digitalisierung seit über 30 Jahren in Bits und Bytes, Programmiersprachen, Datenbanken, SPSen, Bussen und Netzwerken, Kommunikationstechnik kennen
  
  
• weil unsere Seminare didaktisch ziel- und punktgenau Wissen und Best Practices vermitteln, so dass Sie für die Umsetzung aus den Veranstaltungen keinen Berater benötigen und wir auch "danach" für Sie da sind
  
  
• weil wir nicht Säue durch's Dorf treiben und auf Hype's springen, sondern mit Augenmaß, verantwortlich und zum nachhaltigen Wohle und Nutzen für unsere Veranstaltungsteilnehmer
  denken und handeln
  
  
• weil wir "dampfplaudern" nicht ausstehen können und "konkret bleiben" lieben
  
  
• weil wir durch und durch Unternehmer aber auch ein bisschen Philantropen sind und auf höchste Qualität und Ergebnisse setzen, denn auf massenhaften Teilnehmerdurchsatz
  
  
• weil wir auf den wichtigen Feldern unternehmerischen Denkens und Handelns von Technik bis Vermarktung von Organisation bis Digitalisierung von Führung bis Personal von Startup bis Unternehmensnachfolge einschließlich Merging & Akquistion profunde praktische Erfahrung gesammelt und diese Erfahrung methodisch in Projektmanagement, Prozessemanagement, Operational Excellence, SCRUM uvm. unterlegt haben

 

 

Was ist "WorkshopSeminarCoaching"?

WorkshopSeminarCoaching ist das von Jürgen Göhl entwickelte Format aus seiner Unternehmererfahrung, Dozentur, als Unternehmensberater, als Technikanwender, Technologiebegeisterter, als Wissensmanager, zum schnellen, effektiven Wissenstransfer mit einem weiteren Ziel:

Der individuellen Erarbeitung von Lösungsansätzen.

Das WorkshopSeminarCoaching ist daher besonders aufgebaut. Es richtet sich an Entscheider und Entscheidungsvorbereiter, die sich Zusammenhänge und Bedeutung von Zukunftsthemen erarbeiten wollen, um diese dann in ihre Firma mit der im WorkshopSeminarCoaching erarbeiteten Agenda einzuspeisen. Coaching: Wir bleiben über die Veranstaltung hinaus mit Ihnen verbunden, wenn Sie es wollen.

Das Format WorkshopSeminarCoaching in Verbindung mit der SzenarienSpielwiese gibt es nur in der DENKHAUS^®-Akademie.

 

Was ist "WorkshopSzenarienSpielwiese"?

WorkshopSzenarienSpielwiese ist ein von Jürgen Göhl entwickeltes Format das die Methodiken der Szenarioanalyse, von SCRUM, von Innovations- und Wissensmanagement und weiteren beinhaltet, um sich komplexe Zukunftsthemen fassbar zu erschließen.

 

Sind manche Thematiken nicht zu komplex, um in 3 Tagen schon zu Lösungsansätzen zu erzielen?

Zweifelsfrei gehört Digitalisierung zu den hoch komplexen Themen. Fachkompetenz, unternehmerische Erfahrung von Jürgen Göhl und seinen Coaches mit der industriellen Digitalisierung und Business-Software-Systemen und das didaktische Konzept stellen zur Zielerreichung alles zur Verfügung. Und Sie müssen ja auch einen wesentlichen Beitrag dazu leisten.

 

Welchen Hintergrund haben die WorkshopSeminarCoaches?

Branchen:

Labor, Maschinenbau, Anlagenbau, Metallverarbeitung, Automatisierung, Intralogistik, Elektronik, Prüf- und Messtechnik, Prüfstandsbau, Papier (Herstellung und Druck), Medien (Gestaltung), Business Itelligence, Medizintechnik, Hochtechnologie in der Waferherstellung und Kommunikationstechnik, Automotive, autonomes Fahren, Luftfahrt, Kunststofftechnik, Intralogistik, industrieller Möbelbau und Labormöbel.

Handwerk (Metall, Fassadenbau, Schreinerei, Zimmerei, Schneiderei), Pflegeheim, Radio- und Fernsehtechnik, Lebensmittel, ...

Tätigkeiten:

Laboranalyse, Vertrieb, Marketing, Werbung, Projektierung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Softwareentwicklung, SPS-Programmierung, Automatisierungslösungen, F&E-Erfahrung, Intralogistik, Organisationsentwicklung

Führung:

Laborleitung, F&E-Leitung, Führungserfahrung, Personalerfahrung, Unternehmererfahrung, Geschäftsführererfahrung

Technologie-/Technik:

Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Kunststoffe, Social Media, Halbleiter- und Herstellung, Verbrennungs-Motorenentwicklung

 

Wer oder was ist DENKHAUS^®?

Gegründet 09.12.1999. Seit Anbeginn ist K. Jürgen Göhl, heute 58, Physiker, geschäftsführender Gesellschafter.

DENKHAUS^® für NEUE MÄRKTE wurde gegründet, um Technologie marktfähig zu machen, Unternehmen bei der Vermarktung von Technik und Technologie zu unterstützen.

Bis SS 2014 Dozent für Automatisierungstechnik und Projektmanagement, Personalberater. Seit 1991 an der Quelle des Entstehens des Wissens, der Wissensträger, der Wissensverteilung.

Als Unternehmen für "NEUE MÄRKTE" hat DENKHAUS^® unternehmerisch neue Produkte ans Licht der Märkte gebracht. Produktmanagement, Projektmanagment, Werbung, Vertrieb müssen aufeinander abgestimmt werden und vorausschaubare Wirksamkeit erzielen können.

Operational Exzellenz ist für uns kein blosses Schlagwort. Es ist eine innere Haltung. Einer Haltung im Streben nach dem Besseren mit exzellenter methodischer Unterlegung. Dieses bewirkt bei den Mitarbeitern ein Denken in Prozessen und sich steigerndem Niveau.

Papier und EDV oder nur EDV? Wir entwickeln Software für das papierlose Büro in dem unsere "excellenten" Konzepte stecken.

 

Was sind die Hintergründe der Digitalisierung?

Seit der der Industrialisierung erleben die Menschen in immer kürzeren Zeiträumen technologischen, technischen Wandel und mitunter Revolutionen. Was verbirgt sich aber hinter der Digitalisierung? mehr

 

Was unterscheidet die DENKHAUS®-Akademie von einer Unternehmensberatung?

Wir sind frei und unsere Angebote sind ergebnisoffen. Wir sehen in unserem Angebot auch einen Auftrag zur Weiterbildung.Wir sehen unseren Auftrag in der Wissenskumulation, Wissensauswertung und Wissensnutzung und zwar individuell für jedes Unternehmen. Das ist unsere Spezialität. Dabei gibt es kein von der Stange, keine Multiplikation von gleichem Wissen zur eigenen Gewinnmaximierung, keinen Wissenstransfer von einem zum anderen Unternehmen, wie dies durch spezialisierte Unternehmensberater der Fall sein kann.

 

Welchen Ansatz gehen Sie in der Konfliktschlichtung?

Wir sprechen bewusst für den ersten Schritt von Schlichtung, um eine Arbeitsebene wieder herzustellen. Der viel wichtigere Schritt für alle Beteiligten ist aber eine Änderung in Einsichten und Haltung. Wir sehen, dass das Konzept von Peacemaker Ministries am besten geeignet ist, dies zu erreichen.

 

Bleiben Sie auf dem Laufenden

zu unseren WorkshopSeminarCoaching- oder Seminarthemen: